UNA 77

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  • Type de projet : Développement des axes stratégiques et de leviers économiques
  • Client : UNA 77
  • Date : 2013
  • Mots clés : Stratégie, levier économique

Contexte:

L’UNA 77 fédère 44 services d’aides à domicile, 12 services mandataires, 6 services de soins infirmiers à domicile, 1 service de TISF. Ses adhérents totalisent 1.4 millions d’heures réalisées en mode prestation auprès de 14000 personnes habitants sur le département. L’UNA 77 regroupe des structures employeurs de près de 1300 personnes intervenant dans l’aide à domicile. Dans ce contexte, il s’est constitué un groupe de réflexion pour travailler autour des questions essentielles tel que la pérennisation du modèle économique de la fédération départementale.

L’UNA 77 a sollicité le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA77) et après un premier diagnostic, un nombre de questions ont été soulevées. Pour y répondre le DLA 77 a proposé un accompagnement individuel par un cabinet tiers.

Problématique:

L’UNA 77 a choisi Amplea Conseil pour l’accompagner dans:

  • La définition des orientations 2013/2017 avec les adhérents.
  • L’appui dans l’étude des pistes de consolidations du modèle économique de son organisation.

Démarche:

Dans ce contexte le cabinet Amplea conseil à proposé l’appui suivant :

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Nous avons mené une réflexion autour des attentes des adhérents, du rôle, du modèle économique et des perspectives de développement. Afin d’impliquer les adhérents dans l’élaboration de nouvelles orientations, un questionnaire a été co-construit entre l’UNA 77 et le cabinet Amplea conseil.

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A partir de l’analyse du questionnaire, des groupes de travail ont été constitués afin d’élaborer des pistes stratégique d’avenir.

Résultats:

  • Élaboration des orientations stratégiques d’avenir pour 2013/2017
  • Pistes d’évolution de la politique de cotisation
  • Modélisation d’un nouveau système de cotisation
  • Définition d’un plan d’action pour la déclinaison pratique d’autres pistes stratégiques qui ont émergé au cours de ce travail.

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